Hasta llegar a ser el autor de HR Digital Talent he pasado por muchas etapas en mi vida, tanto personales como profesionales; y estoy seguro de que el cómputo de todas ellas me han traído hasta aquí. Soy Javier Moreno Jabardo y estoy inmerso en Internet desde el año 2002, en el cual comencé a trabajar en el Portal Universia del Banco Santander; y allí además de conocer a personas estupendas de las que aprendí muchísimo, desarrollé 4 años de mi carrera profesional entre grandes profesionales del sector.

Mis tareas eran muy técnicas – debido a mi formación por aquel entonces – y colaboré en la puesta en marcha de muchísimos proyectos web que fueron, muchos de ellos un éxito y otros muchos pasaron desapercibidos; pero aprendí mucho de todo aquello. El mítico Funversion con mi querido Gonzalo Valverde, todos los sites de contenido – para el profesorado, para el pre universitario, para los PAS – el portal de Marea Blanca que reflejó la catástrofe del Prestige, el portal de empleo, las múltiples campañas que realizábamos, la batería de banners que hacíamos y que después subíamos al Ad Server; y las diversas colaboraciones que teníamos y a las que dábamos soporte todos los días. Que grandes recuerdos.

Por mi propia inquietud comencé ya a colaborar como freelance con alguna PYME. O les asesoraba o les ejecutaba algún proyecto web, o ambas cosas. Y de esta forma, subí a la red unos cuantos portales de los que me siento muy satisfecho. De hecho hubo una persona con la que colaboré de forma más sostenida, que me ayudó mucho a darme cuenta de algo: quería seguir creciendo profesionalmente. Y fue a partir de aquí, cuando decidí conocer el negocio, y no tanto el pinta y colorea de Internet.

Así que combiné mis estudios con nueva formación en business y posteriormente en marketing digital en el año 2006. Lo cual me permitió pasar por empresas estupendas: tales como OCU, BBVA, ESIC Business & Marketing School, Cegos España, IMF Business School y Escuela Universitaria TAI. Donde pude desarrollar mis conocimientos en el ámbito digital y de negocio; combinación que sin lugar a dudas a día de hoy es fabulosa para cualquier profesional. Las experiencias en todas ellas, han sido muy diferentes; pero de todas me llevo algo positivo, pues son las personas que las conforman, me han ayudado a ser la persona que soy.

Por el camino fui empresario, docente, escritor, blogger, miembro de la junta directiva de una asociación, voluntario en algunas causas que me parecieron justas, deportista amateur y por último padre. Algo que me ha cambiado la vida en todos los aspectos, y a la vez algo de lo que me siento muy orgulloso; aunque he de decir que también me ha cargado de responsabilidad y a la vez me ha hecho disfrutar de facetas de la vida que hasta el momento estaban sin explorar para mi, como por ejemplo esa responsabilidad de la que hablaba. A mi hijo le dediqué uno de mis primeros post, pues este site proviene de un blog personal que se llamaba: “El rincon de Javier Moreno“; del cual he querido rescatar algunas entradas. (“Para que leas de cuando en cuando“)

Y en otro orden de cosas; y después de llevar algunos años gestionando personas o en cargos de mayor responsabilidad, hay algo que no me puedo quitar de la cabeza: las organizaciones no existen. Son las personas que las conforman, las que las hacen: las que las crean y/o las que las destruyen; así que somos máximos responsables de atender sus necesidades con el afán de construir. Y por eso quiero compartir con todos vosotros mis experiencias, en la medida en que el tiempo me lo permita; pues todos nosotros tenemos un gran reto: transformar nuestras organizaciones, apoyándonos en las personas que las conforman.

Mis últimas experiencias profesionales, me han permitido emprender proyectos estupendos, que me han permitido crecer a todos los niveles, y demostrarme a mi mismo: “que yo lo valgo“. En realidad si nos ponemos algo más románticos: “que los límites nos los ponemos nosotros mismos“. Y a la vez vivir de primera mano el ámbito de los recursos humanos, del talento y en definitiva de las personas.

Y teniendo siempre presente el “negoci“, concatenado con la transformación digital; y con la importancia que tienen las personas en todo el proceso, os presento HR Digital Talent. Una plataforma que da cabida a todo aquel que quiera co-crear conocimiento.

Sinergiza los equipos y no excluyas salvo excepciones

63
Tree Triplets

En las organizaciones de hoy en día, existe una tendencia clara hacia la exclusión “del que no vale”; y que por contra esto redunda en el ensalzamiento de los válidos. Pero con el afán de cuestionarme las cosas, “quienes son los que valen y quienes son los que no valen”. Esta mañana venía pensando algo que es obvio, pero que a veces se nos olvida; los que gestionamos personas tenemos que saber de las personas; y no es tengamos que ser psicólogos todos, pero si que deberíamos tener ciertas inquietudes sociológicas, antropológicas y por qué no decirlo psicólogicas también.

Y digo esto porque es absurdo que usemos la exclusión en nuestra gestión de equipos y por ende huyamos de la sinergización. La evolución del ser humano es a veces un atraso. De hecho estoy casi seguro de que en la época de las cavernas, nuestros antepasados no excluían a algunos por “no ser válidos“, más bien orientaban las personas a sus capacidades. Uno cazaría, otro vigilaría y otro cocinaría; pero estoy seguro que no desplazaban a alguien “por no ser válido“; se limitaban a buscarle hueco a cada uno, dependiendo de sus habilidades.

En definitiva quiero ser un troglodita y crear sinergias departamentales; pues estoy seguro de que es más placentero y más enriquecedor. Ya que sacamos lo mejor de cada uno, no hay mejor herramienta de motivación, que permitir hacer lo que uno sabe hacer bien, pues disfruta con ello. (Es lo que llaman el estado de flujo, en el cual entra una persona cuando está haciendo algo que disfruta).

Me gustaría también advertir, que aunque esto parezca una parodia de la realidad, es algo que me tomo muy en serio; está claro que no todos valemos para todo, pero eso no implica que se relegue a los empleados, más bien que se busque – en la medida de lo posible y de la realidad de la empresa – ese hueco donde ese empleado brille. Además en un ejército se necesitan todo tipo de hombres, hasta cobardes que te hagan ver la luz cuando la valentía te ciegue.

Respecto a las diferencias que existen entre las personas; estuve leyendo hace unos días unos artículos sobre la teoría de las inteligencias múltiples del ser humano, desarrollada por un psicólogo estadounidense. Y ésta viene a decir que el ser humano tiene 8 inteligencias diferentes, y solo destaca en algunas de ellas; es decir esta teoría viene a decir que no hay personas más inteligentes que otras; simplemente que hay personas más inteligentes que otras en determinados ámbitos. Esta teoría me parece impresionante y recomiendo encarecidamente a todo el que gestione personas que ahonde en ella o al menos en su concepto.

Promulgo la necesidad de conocer a las personas y su comportamiento, y no como objeto de estudiopues en ningún momento estoy diciendo que la gestión de personas esté orquestada por semidioses que analizan y toman decisiones – solamente con el único objetivo de que nadie se sienta fuera; ya que todos tienen su lugar.

Y quizás este artículo choque un poco con todo lo que escrito hasta el momento, pero no es así; pues esto no es una visión romántica de la realidad, es más bien un decálogo de buenas prácticas para la gestión de un equipo. De hecho en muchas compañías – hoy en día más que nunca pues la venta es una necesidad – nos dicen que todos nuestros empleados han de ser comerciales o al menos tener actitud para la venta, y que esto es una condición sine qua non para seguir en la compañía.

La dura realidad, es que muchos integrantes de los equipos se quedan atrás porque no se les hace brillar y se les aparta de los proyectos, a veces simplemente porque no tienen alguna característica genérica que “resulta necesaria” para la organización. Pero recordemos, que no somos todos iguales, y eso no nos hace ni mejores ni peores, ni más listos ni más tontos, solamente diferentes. Os dejo un enlace sobre las Inteligencias Múltiples por si queréis profundizar un poco más.



Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked with *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>