Hasta llegar a ser el autor de HR Digital Talent he pasado por muchas etapas en mi vida, tanto personales como profesionales; y estoy seguro de que el cómputo de todas ellas me han traído hasta aquí. Soy Javier Moreno Jabardo y estoy inmerso en Internet desde el año 2002, en el cual comencé a trabajar en el Portal Universia del Banco Santander; y allí además de conocer a personas estupendas de las que aprendí muchísimo, desarrollé 4 años de mi carrera profesional entre grandes profesionales del sector.

Mis tareas eran muy técnicas – debido a mi formación por aquel entonces – y colaboré en la puesta en marcha de muchísimos proyectos web que fueron, muchos de ellos un éxito y otros muchos pasaron desapercibidos; pero aprendí mucho de todo aquello. El mítico Funversion con mi querido Gonzalo Valverde, todos los sites de contenido – para el profesorado, para el pre universitario, para los PAS – el portal de Marea Blanca que reflejó la catástrofe del Prestige, el portal de empleo, las múltiples campañas que realizábamos, la batería de banners que hacíamos y que después subíamos al Ad Server; y las diversas colaboraciones que teníamos y a las que dábamos soporte todos los días. Que grandes recuerdos.

Por mi propia inquietud comencé ya a colaborar como freelance con alguna PYME. O les asesoraba o les ejecutaba algún proyecto web, o ambas cosas. Y de esta forma, subí a la red unos cuantos portales de los que me siento muy satisfecho. De hecho hubo una persona con la que colaboré de forma más sostenida, que me ayudó mucho a darme cuenta de algo: quería seguir creciendo profesionalmente. Y fue a partir de aquí, cuando decidí conocer el negocio, y no tanto el pinta y colorea de Internet.

Así que combiné mis estudios con nueva formación en business y posteriormente en marketing digital en el año 2006. Lo cual me permitió pasar por empresas estupendas: tales como OCU, BBVA, ESIC Business & Marketing School, Cegos España, IMF Business School y Escuela Universitaria TAI. Donde pude desarrollar mis conocimientos en el ámbito digital y de negocio; combinación que sin lugar a dudas a día de hoy es fabulosa para cualquier profesional. Las experiencias en todas ellas, han sido muy diferentes; pero de todas me llevo algo positivo, pues son las personas que las conforman, me han ayudado a ser la persona que soy.

Por el camino fui empresario, docente, escritor, blogger, miembro de la junta directiva de una asociación, voluntario en algunas causas que me parecieron justas, deportista amateur y por último padre. Algo que me ha cambiado la vida en todos los aspectos, y a la vez algo de lo que me siento muy orgulloso; aunque he de decir que también me ha cargado de responsabilidad y a la vez me ha hecho disfrutar de facetas de la vida que hasta el momento estaban sin explorar para mi, como por ejemplo esa responsabilidad de la que hablaba. A mi hijo le dediqué uno de mis primeros post, pues este site proviene de un blog personal que se llamaba: “El rincon de Javier Moreno“; del cual he querido rescatar algunas entradas. (“Para que leas de cuando en cuando“)

Y en otro orden de cosas; y después de llevar algunos años gestionando personas o en cargos de mayor responsabilidad, hay algo que no me puedo quitar de la cabeza: las organizaciones no existen. Son las personas que las conforman, las que las hacen: las que las crean y/o las que las destruyen; así que somos máximos responsables de atender sus necesidades con el afán de construir. Y por eso quiero compartir con todos vosotros mis experiencias, en la medida en que el tiempo me lo permita; pues todos nosotros tenemos un gran reto: transformar nuestras organizaciones, apoyándonos en las personas que las conforman.

Mis últimas experiencias profesionales, me han permitido emprender proyectos estupendos, que me han permitido crecer a todos los niveles, y demostrarme a mi mismo: “que yo lo valgo“. En realidad si nos ponemos algo más románticos: “que los límites nos los ponemos nosotros mismos“. Y a la vez vivir de primera mano el ámbito de los recursos humanos, del talento y en definitiva de las personas.

Y teniendo siempre presente el “negoci“, concatenado con la transformación digital; y con la importancia que tienen las personas en todo el proceso, os presento HR Digital Talent. Una plataforma que da cabida a todo aquel que quiera co-crear conocimiento.

Innovación pedagógica: ¿Y los modelos de negocio qué?

58
58H

Antes del verano conversaba con un compañero sobre los datos del informe publicado por Telefónica en enero de 2015, sobre la sociedad de la información el año pasado. La conversación giraba en torno a la misma idea de siempre; “después de ver estos datos, crees que los procesos de aprendizaje en unos pocos años, serán iguales que ahora” – me preguntaba él, y continuó diciéndome – “no me imagino a los alumnos en las aulas obteniendo conocimiento reactivamente como ahora”.

Pues claro que no, le contesté. Yo tampoco puedo imaginar que un alumno esté al margen de su propio proceso de aprendizaje; pues está claro que él ha de ser el eje motor del mismo y estar inmerso en el proceso de tal modo que no sólo obtenga conocimiento, sino que sea capaz de generar nuevo conocimiento; con la conjugación de entornos formales e informales, enriqueciendo de este modo mucho más su proceso. De hecho si él colabora creando y deja de ser un usuario pasivo el aprendizaje será mayor si cabe.

Y me refiero a un concepto que me fascina y es que el conocimiento ya no es propiedad de nadie; pues la construcción del mismo, viene dado en la gran mayoría de ocasiones por la conjunción de múltiples fuentes de información. Pudiendo ser éstas las personas integrantes de un proceso de aprendizaje.

Queriendo decir con esto que habrá un momento en qué se romperá la brecha entre formador y formando, pues el primero será un mero coach que ayudará al segundo a liberar esos nudos que todos tenemos, para que surjan iniciativas que unidas a las del resto se de un fenómeno llamado por algunos autores la mente maestra. Y resulte de este modo un espacio de co-creación constante, apoyado por la tecnología que será la cual nos ayudará a materializarlo.

Y ahora viene cuando la matan, o al menos algo que no para de inquietarme…¿cual es el modelo de negocio de todo esto?

Con el afán de responder a esta pregunta, llevo tiempo investigando; y después de analizar los diferentes modelos de negocio, que trae consigo la digitalización empresarial; he llegado a alguna conclusión que me gustaría compartir con todos vosotros.

Por una parte entendemos que los procesos de aprendizaje requieren de nuevos entornos, que para ser una realidad necesitan de tecnología; pero ya no se trata de vender cursos online en un VLE (Virtual Learning Enviroment), se trata de cambiar la experiencia; e ir de un LMS (Learning Management System) a algo más complejo; donde la flexibilidad es tan amplia que desvirtúa por complejo lo que antes conocíamos como formación.

Si algo tan básico como el propio modelo cambia – por ejemplo un formando podría estar constantemente aprendiendo en una plataforma que le surte de inputs desde varias fuentes de información, desde cualquier dispositivo y permitiéndole a la vez crear outputs de contenido que serán los inputs de los demáshemos de cambiar también los modelos de negocio. Siendo a mi parecer estos, algunos de los más idóneos:

  • Pago por consumo o Pay Per View: El formando solo paga por lo que consume.
  • Suscripciones: El formando paga de forma recurrente por el uso de la plataforma.
  • Membresía: El formando paga un fee por pertenecer a un grupo. (Sentimiento de pertenencia). Pienso que este concretamente podría trabajarse en la postventa, al igual que hemos hecho durante años con los antiguos alumnos.
  • Freemium – Premium: El formando disfruta hasta un límite de determinados contenidos y paga por otros.
  • Gamificación: El formando está inmerso en un proceso de aprendizaje que bajo el paraguas de la gamificación aumenta su ciclo de vida (fidelización) y reduce la tasa de abandono. Lo ideal es usar el modelo Free to Play pues aplicable a un proceso de aprendizaje ¿podría ser precioso verdad?

Y esto puede parecer algo que se acerca a la ciencia ficción; y probablemente se aleja de las estructuras más formales de la formación; y comprendo que sea criticado, pero como no nos adaptemos no permaneceremos. Ya lo decía Darwin. Por cierto, os dejo el famoso vídeo del que hablé al comienzo de este artículo. No tiene desperdicio, espero que lo disfrutéis.

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=Siz8YYZZsCg?rel=0]



Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked with *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>